44億円のマティス

クリスティーズでオークションにかけられた、故イブ・サンローランのコレクション、そこから見えてくるものとは。

グラフィックデザインを志すと、まあこころざさなくても、好きになるもののひとつがマティスです。あのデッサンの線は、まるで21世紀のいまでも、つい今しがた描かれたのではないかと思えるほどに新鮮でみずみしく、その色調はまるで何時みても今のトレンドカラーを示唆するかのようです。

イブ・サンローランのコレクションとしてクリスティーズで44億円もで落札された1点は、その中でも秀逸なもののひとつです。そのほかにもサンローランの遺品では物議をかもした清朝の円明園から略奪品もありました。清朝末期の1860年に英仏連合が第二次アヘン戦争で北京まで侵攻し破壊と略奪をしたのが円明園です。清朝のもっとも華やかかりしころに乾隆帝が造営した、清朝紫禁城の離宮がその円明園というわけです。いま復元工事中ですね。

さて、ここではそのマティスの一枚の絵「青とバラ色のテーブルクロス上のキズイセン」から、そのものの価値と所有について少し考えてみました。

わたしは70年代にイブ・サンローランの幾何学的なデザインと色彩に、強い刺激を受けたものです。古くはクリスチャン・ディオールのデザイン的な危機を救ったことは特に有名でしたが、ELLEやVOUGE誌を席巻した当時のサンローランの美意識とマティスのそれがあまりに酷似していることに気がつくのは随分とのちのことでした。わたしがデザインの世界に傾斜したのはこのサンローランの白いAラインのドレスに描かれた青や黄色の鮮やかなグラフィックだったのかもしれないと思っています。つまりはこうしたマティスやサンローラン共通の美意識が、次の価値を生み出すための資源だったと思います。

わたしはこうしたモノ（美術品というだけではなく、美意識も含みます）は、守り手が必要な明確な社会の資本つまり価値なのだと思っています。社会にももちろん企業の中にもこうした資産があるはずです。それは一時的に社会から預かった公共財だとも考えます。それを明確にすることや伝えるために企業の活動があるともいえます。

社会的に意義のある事業には、そうした資本は集まりまた使命を次代に引き渡すように、その価値はやがて社会に還元することになるものだと考えます。つまりひとところに永久にとどまらないというのが資源つまり価値とその所有ではないでしょうか。しかしその価値を社会に戻すか、または大きな所有に変えていくかが企業に問われているのかもしれません。

No.00209/03/03

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